發(fā)布時(shí)間：2025-03-31來源：三正集團(tuán)瀏覽次數(shù)：2171返回
集團(tuán)年度工作會(huì)議召開后，各成員企業(yè)迅速響應(yīng)，相繼召開年度工作會(huì)議，深入傳達(dá)集團(tuán)會(huì)議精神，部署2025年工作任務(wù)，為新一年的發(fā)展謀篇布局。
三正房地產(chǎn)公司：跳出“舒適圈”、挖掘新市場(chǎng)
3月6日，三正房地產(chǎn)公司召開年度工作會(huì)議。會(huì)議圍繞集團(tuán)年度工作會(huì)提出的“新常態(tài)”展開深入研討，公司各分管領(lǐng)導(dǎo)和部門負(fù)責(zé)人積極分享見解，闡述工作規(guī)劃。公司副總經(jīng)理張義暉提出，要集中資源推動(dòng)重點(diǎn)項(xiàng)目，為銷售業(yè)績突破提供有力支撐；公司副總經(jīng)理李光躍強(qiáng)調(diào)，鵬程上花園二期項(xiàng)目成本控制必須秉持“從嚴(yán)、從緊、從細(xì)”原則；公司助理總經(jīng)理雷磊表示，將通過優(yōu)化設(shè)計(jì)管理、強(qiáng)化工程管理等措施，保障項(xiàng)目順利推進(jìn)；銷售部經(jīng)理方惠萍提出，要跳出“舒適圈”、主動(dòng)挖掘新市場(chǎng)，創(chuàng)新營銷手段，全力完成銷售與回款任務(wù)。公司總經(jīng)理林池軍全面總結(jié)回顧2024年工作，對(duì)各部門的工作匯報(bào)進(jìn)行點(diǎn)評(píng)，對(duì)2025年工作做出部署。
三正物業(yè)公司：同心聚力，提升服務(wù)品質(zhì)和經(jīng)營效益
2月28日下午，三正物業(yè)公司在樟木頭三正半山酒店水晶廳召開2025年工作會(huì)議暨2024年度先進(jìn)表彰大會(huì)。會(huì)議由總經(jīng)理助理汪琦主持，常務(wù)副總經(jīng)理史曉文作工作報(bào)告。史曉文在報(bào)告中總結(jié)2024年成績與不足，提出強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)、注重細(xì)節(jié)管理、加強(qiáng)學(xué)習(xí)創(chuàng)新、堅(jiān)持合規(guī)經(jīng)營四點(diǎn)要求。總經(jīng)理張義暉傳達(dá)集團(tuán)年度工作會(huì)議精神，部署重點(diǎn)工作任務(wù)，明確以“品質(zhì)服務(wù)立身、重點(diǎn)項(xiàng)目傾斜、主抓成控風(fēng)控”為經(jīng)營管理指導(dǎo)思想，提出責(zé)任明確、培訓(xùn)員工等五點(diǎn)具體要求。他強(qiáng)調(diào)，2025年是公司的品質(zhì)提升年，要進(jìn)一步細(xì)化“五心”服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。會(huì)上還舉行了目標(biāo)責(zé)任書簽訂儀式和誓師大會(huì)，并對(duì)先進(jìn)集體和個(gè)人進(jìn)行表彰。
塘廈三正半山溫泉酒店：破繭重塑，向新而行
3月12日，塘廈三正半山溫泉酒店召開2025年工作會(huì)議。總經(jīng)理何良斌在會(huì)上作了主題為“破繭重塑，向新而生”的工作報(bào)告，充分肯定了全體員工2024年的辛勤付出。他結(jié)合集團(tuán)2025年戰(zhàn)略目標(biāo)和酒店實(shí)際經(jīng)營環(huán)境，系統(tǒng)部署2025年度重點(diǎn)工作。何總指出，面對(duì)新形勢(shì)、新常態(tài)，全體員工要強(qiáng)化危機(jī)意識(shí)，以“時(shí)不我待”的緊迫感應(yīng)對(duì)市場(chǎng)挑戰(zhàn)，通過動(dòng)態(tài)調(diào)整經(jīng)營策略，堅(jiān)持以問題導(dǎo)向、價(jià)值導(dǎo)向、目標(biāo)導(dǎo)向?yàn)楹诵淖ナ郑平獍l(fā)展瓶頸、優(yōu)化服務(wù)質(zhì)量、確保工作執(zhí)行到位，推動(dòng)酒店可持續(xù)健康發(fā)展。會(huì)上，何總與各部門負(fù)責(zé)人簽訂《年度目標(biāo)責(zé)任書》。
樟木頭三正半山酒店：總結(jié)過往，奮進(jìn)新程
3月5日，樟木頭三正半山酒店舉辦2025年度工作會(huì)議暨2024年度先進(jìn)表彰大會(huì)。施文靜總經(jīng)理在會(huì)上總結(jié)過去一年的工作，既肯定了各部門的亮點(diǎn)工作，也指出存在的問題。在深入宣貫集團(tuán)會(huì)議精神后，施總鼓勵(lì)員工堅(jiān)定信心，以提升經(jīng)營效益為核心目標(biāo)，提出2025年具體經(jīng)營目標(biāo)，并與各部門簽訂目標(biāo)責(zé)任書。大會(huì)還對(duì)在客戶服務(wù)、餐飲管理、后勤保障等方面表現(xiàn)突出的優(yōu)秀集體和個(gè)人進(jìn)行表彰。
橋頭三正半山酒店：守正創(chuàng)新，勇創(chuàng)佳績
3月10日，橋頭三正半山酒店召開2025年度工作會(huì)議暨2024年度先進(jìn)集體及個(gè)人表彰大會(huì)，會(huì)議以《守正創(chuàng)新，穩(wěn)中求進(jìn)，堅(jiān)定信心，勇創(chuàng)佳績》為主題。集團(tuán)助理總裁莫永盛作報(bào)告，系統(tǒng)回顧2024年經(jīng)營亮點(diǎn)與不足，提出新年“固大盤、謀發(fā)展、強(qiáng)團(tuán)隊(duì)、激活力、增優(yōu)勢(shì)、提效益”六大任務(wù)。會(huì)上，酒店對(duì)2024年的先進(jìn)集體和個(gè)人進(jìn)行表彰，10個(gè)部門負(fù)責(zé)人簽訂目標(biāo)責(zé)任書并登臺(tái)表態(tài)。
三正洗衣公司：齊心協(xié)力，精益管理促發(fā)展
3月6日下午，三正洗衣公司召開了2025年工作會(huì)議暨2024年度表彰大會(huì)。會(huì)上，公司總經(jīng)理梅宏武宣貫集團(tuán)會(huì)議精神，全面總結(jié)2024年工作，并對(duì)2025年工作做出詳細(xì)部署。針對(duì)上游酒店經(jīng)營波動(dòng)的現(xiàn)狀，梅總提出一系列應(yīng)對(duì)舉措：在穩(wěn)定洗滌質(zhì)量與服務(wù)方面下足功夫，打造核心競(jìng)爭(zhēng)力；做好成本控制，從收送費(fèi)用和人力成本方面挖掘空間；加強(qiáng)細(xì)節(jié)管理，提升生產(chǎn)運(yùn)營潛力；提升團(tuán)隊(duì)管理與技能水平，培養(yǎng)全能型管理人員。會(huì)上，公司對(duì)先進(jìn)集體和個(gè)人進(jìn)行表彰，相關(guān)部門負(fù)責(zé)人簽訂工作目標(biāo)責(zé)任書。
三正水務(wù)公司：砥礪前行，再譜新篇
3月4日下午，三正水務(wù)公司召開2025年度工作會(huì)議暨2024年度表彰大會(huì)。廠長唐兵在會(huì)上作工作報(bào)告，深入剖析2024年工作取得的成績與存在的問題，提出針對(duì)性改進(jìn)措施，并部署2025年工作任務(wù)。會(huì)上，集團(tuán)總裁助理莫永康與唐兵、唐兵與各部門負(fù)責(zé)人分別簽訂目標(biāo)責(zé)任書。莫總對(duì)2025年工作提出五點(diǎn)要求：緊盯目標(biāo)，確保層層落實(shí)；抓好團(tuán)隊(duì)建設(shè)，提升員工責(zé)任心與執(zhí)行力；做好創(chuàng)新工作，提高效率、降低成本；強(qiáng)化設(shè)備維修保養(yǎng)，延長設(shè)備使用壽命；做好安全管理，杜絕安全事故發(fā)生。他鼓勵(lì)全體員工團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，爭(zhēng)取超額完成任務(wù)。
迎賓酒樓：明確方向，穩(wěn)健發(fā)展
近日，迎賓酒樓舉行2025年工作部署會(huì)議。會(huì)議全面回顧過去一年的發(fā)展情況，盡管面臨人力成本上升、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇等挑戰(zhàn)，但全體職員齊心協(xié)力、共克時(shí)艱。綜合部在會(huì)上傳達(dá)集團(tuán)年度工作會(huì)議精神，總經(jīng)理謝日龍明確重點(diǎn)工作任務(wù)，要求各部門嚴(yán)格遵守《三正行動(dòng)綱領(lǐng)》，切實(shí)落實(shí)年度重點(diǎn)工作。會(huì)議還對(duì)表現(xiàn)突出的先進(jìn)部門、班組及個(gè)人進(jìn)行嘉獎(jiǎng)，樹立榜樣典范。此次會(huì)議為迎賓酒樓2025年的發(fā)展指明方向，助力其實(shí)現(xiàn)更高質(zhì)量的發(fā)展目標(biāo)。
陵水三正天泰公司：深學(xué)“三正精神”，推進(jìn)職業(yè)化建設(shè)
3月21日下午，陵水三正天泰公司召開“學(xué)習(xí)貫徹集團(tuán)2025年工作報(bào)告精神暨職業(yè)化建設(shè)專題研討會(huì)”。公司主管級(jí)以上管理人員齊聚一堂，集中學(xué)習(xí)集團(tuán)年度工作會(huì)議精神，深入剖析整治“疲、懶、散”現(xiàn)象的重要性，并圍繞職業(yè)化內(nèi)涵、個(gè)人與企業(yè)協(xié)同發(fā)展路徑展開熱烈研討。通過案例分析，梳理出職業(yè)意識(shí)待強(qiáng)化、跨部門協(xié)作效率不足、市場(chǎng)應(yīng)變能力有待提升等問題。總經(jīng)理尹建華提出項(xiàng)目管理職業(yè)化目標(biāo)，要求嚴(yán)格按照投資標(biāo)準(zhǔn)完成項(xiàng)目，各部門加強(qiáng)溝通協(xié)作。
熱點(diǎn)新聞Hot news
