發(fā)布時間：2021-03-31來源：三正集團瀏覽次數(shù)：5071返回
集團今年總的工作思路是：堅持“做好當下、創(chuàng)造未來”的方針，以打造高效團隊執(zhí)行力作保障，以進取創(chuàng)新求發(fā)展，以創(chuàng)造客戶為經(jīng)營之本，長短利益兼顧，緊盯目標不放，確保各項工作目標實現(xiàn)。為貫徹落實集團這一工作思路，做好新年度工作部署，激發(fā)全員工作熱情，日前，塘廈三正半山溫泉酒店、橋頭三正半山酒店、三正水務公司等相繼召開了2021年工作會議暨2020年度先進表彰會。
◎塘廈三正半山溫泉酒店
3月25日下午，塘廈三正半山溫泉酒店2021年工作會議暨2020年度先進表彰大會在酒店國際宴會廳隆重舉行。這是在3月24日集團召開總經(jīng)理聯(lián)席會議后，塘廈三正半山溫泉酒店宣貫該會議精神，并總結上年成績，分析問題與不足，統(tǒng)一思想與認識，確定政策與方向，對新年度工作進行部署的一次重要會議。
在會議正式開始前，酒店特別頒發(fā)了2月份經(jīng)營績效獎勵紅包，一波“紅包雨”讓會議氛圍瞬間火熱起來。
隨后，塘廈三正半山溫泉酒店總經(jīng)理盛小超轉達了總裁對塘半上年度工作的肯定與表揚，傳達了集團今年的工作指導思想和工作要求。盛總要求全體同事認真落實，積極打造高效團隊執(zhí)行力，增強工作謀劃的意識與能力，努力增強團隊信心，激發(fā)團隊積極性。各級管理人員要進取創(chuàng)新，從微觀中尋找機會，提升競爭力，搞活經(jīng)營，贏得發(fā)展，要努力創(chuàng)造客戶，長短利益兼顧，目標為王。
塘廈三正半山溫泉酒店總經(jīng)理盛小超在會上給2020年度先進個人頒獎
盛總指出，酒店2021年的經(jīng)營管理思想是：以“活、專、細”為指引，做好“三個優(yōu)化”（優(yōu)化隊伍、優(yōu)化經(jīng)營、優(yōu)化激勵），實現(xiàn)“一個提升”（全面提升經(jīng)營收益水平）。各級管理人員以“活”為核心，做到“以活促專帶細”；優(yōu)化隊伍，重點解決隊伍的數(shù)量和素質問題；優(yōu)化經(jīng)營，就是要在深入理解酒店產(chǎn)品和客戶需求的基礎上，深度挖掘價值空間；優(yōu)化激勵，實現(xiàn)“員工收入增長與酒店收入增長、員工勞動生產(chǎn)率提高和全員營銷政策落地掛鉤”，實現(xiàn)酒店與全員共營共贏。各部門要提升大局觀，增強系統(tǒng)性，全面提升酒店收益。
會上盛總還特別強調了“特色打造”。他表示，在現(xiàn)實的復雜局面下，我們不能“一本天書讀到老”、“一招鮮，吃遍天”，必須打造出屬于自己的特色，走差異化的路子，以特色吸引消費，以特色打造競爭力，以特色保證品牌經(jīng)久不衰。我們要借助現(xiàn)有資源，發(fā)揮既有優(yōu)勢，找到切入點。各部門、各專業(yè)都必須立足于自身職能定位，瞄準市場需求，圍繞客戶體驗感做文章，尋找、創(chuàng)造屬于自己的特色。
會議最后，各部門負責人逐一上臺表態(tài)發(fā)言，闡述新年的重點工作打算、重要舉措以及如何打造特色等，并與總經(jīng)理簽訂了目標責任書，大家對完成新年度的工作目標充滿了信心。
◎橋頭三正半山酒店
3月8日下午，橋頭三正半山酒店隆重召開了2021年工作會議暨2020年度先進表彰大會。會上，酒店首先對在2020年度表現(xiàn)突出的先進集體和個人進行了表彰。先進集體和個人代表還上臺與大家分享了他們成功的經(jīng)驗和做法。集團助理總裁兼橋頭三正半山酒店總經(jīng)理朱保當號召全體員工向先進學習，學習他們積極的工作態(tài)度和努力拼搏的精神。
會上各部門負責人先后與酒店簽訂了2021年度目標責任書，并分別上臺作表態(tài)發(fā)言，表達保證完成酒店下達的任務的決心。朱總勉勵大家：去年因疫情原因我們的經(jīng)營受到了較大的沖擊，今年1月，橋頭又突發(fā)一病例，嚴重影響了酒店前兩個月的生意。但從3月份開始，只要大家齊心協(xié)力，我們一定會追上來。各部門負責人剛剛都做了表態(tài)發(fā)言，大家要說到做到，想盡辦法拓展市場、搞好經(jīng)營、提升業(yè)績，爭取今年打個翻身仗。
塘廈三正半山溫泉酒店總經(jīng)理盛小超在會上給2020年度先進個人頒獎
會議結束后，酒店為全體員工準備了豐盛的晚宴，期間還安排了現(xiàn)金抽獎，讓大家開開心心以全新的精神狀態(tài)投入到新一年的工作中。
◎三正水務公司
3月25日下午，三正水務公司召開了2021年工作會議暨2020年度先進表彰會。會上，三正水務公司廠長唐兵作了工作報告，對2020年度的工作進行了總結，對新一年的工作作了部署，并針對去年工作中存在的困難和問題進行了剖析，提出了改進措施。會上還對公司2020年度先進集體及個人進行了隆重表彰。
為確保今年工作任務的完成，集團助理總裁朱保當在總結講話時對大家提出以下要求：一是要繼續(xù)保持“緊盯目標、提績增效”的意識，確保每天污水處理量達到最大限值；二是要充分認識成控與品質的關系，在確保出水水質達標率為100%的前提下，合理控制藥耗、電耗、污泥轉運等成本；三是要注重團隊建設，進一步提升管理水平和員工技能水平；四是要繼續(xù)加強設備的維修、保養(yǎng)力度，不斷優(yōu)化設備的運行狀況，延長設備的使用壽命。朱總希望全體人員加強學習，不斷自我提升，緊緊圍繞2021年度目標責任書，真抓實干、克己奉公，確保全年各項工作任務的完成。
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