發(fā)布時(shí)間：2022-04-29來源：三正集團(tuán)瀏覽次數(shù)：4912返回
4月25日，集團(tuán)召開了中青年管理骨干讀書班中心班第一期研討會(huì)，集團(tuán)董事長兼總裁、讀書班總導(dǎo)師莫浩棠，集團(tuán)副總裁劉光金，以及中心班的全體學(xué)員共48人出席。會(huì)議由集團(tuán)人力資源部總經(jīng)理、中心班班長張士永主持。
莫浩棠結(jié)合實(shí)際與大家一起交流
研討會(huì)針對集團(tuán)推薦給大家學(xué)習(xí)的讀物《通俗哲學(xué)》前六章的內(nèi)容，圍繞以下六個(gè)議題進(jìn)行了研討：（1）為什么要學(xué)辯證唯物主義哲學(xué)？對我們有什么幫助？（2）認(rèn)識世界的本質(zhì)是物質(zhì)的，這一唯物主義世界觀有何意義？（3）物質(zhì)運(yùn)動(dòng)的絕對性和靜止的相對性的原理，對我們工作有什么啟發(fā)？空間、時(shí)間的無限性，與個(gè)體時(shí)間、空間的有限性，與我們說的增強(qiáng)時(shí)空觀念有什么關(guān)系？（4）結(jié)合辯證唯物主義哲學(xué)中物質(zhì)與意識的關(guān)系，我們怎樣去理解“胸有成竹”這個(gè)成語？（5）我們?yōu)槭裁从袝r(shí)候僅憑感覺去判斷事物的好與壞、是與非，往往容易產(chǎn)生錯(cuò)誤的結(jié)論？請用感覺、思維、觀念的哲學(xué)概念來回答，并舉例說明。（6）從事物的聯(lián)系形式去理解成語“城門失火、殃及池魚”，并結(jié)合我們的工作實(shí)際，舉例說明充分掌握客觀事物之間、現(xiàn)象之間相互依賴、相互聯(lián)系的關(guān)系有什么意義？
研討會(huì)開始，劉副總裁首先說明了擬定上述議題的出發(fā)點(diǎn)，并結(jié)合《通俗哲學(xué)》中相關(guān)的知識要點(diǎn)對大家進(jìn)行了提示和引導(dǎo)，并強(qiáng)調(diào)形成正確觀念的重要性。圍繞研討的議題和工作實(shí)際，學(xué)員史曉文、莫永盛、施文靜、莫珮筠、劉學(xué)貴、潘林、胡麗華、陳鴻彬、莫淑敏、陳夢妍等先后作了交流發(fā)言，分別談了自己的學(xué)習(xí)心得和感悟。
總裁表示，學(xué)習(xí)哲學(xué)，可以幫助我們樹立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀。一個(gè)人對現(xiàn)實(shí)事物好與壞、是與非的判斷，就是他“三觀”的一種自覺反應(yīng)。所以，我們集團(tuán)倡導(dǎo)要學(xué)哲學(xué)，并由劉副總裁親力親為去抓，就是因?yàn)樗c我們的工作關(guān)系很大。
研討會(huì)上，總裁也結(jié)合實(shí)際分享了自己的一些哲學(xué)認(rèn)識和感悟：一是要實(shí)事求是，不能主觀臆斷。要以辯證唯物主義的思維和方法去看問題，要透過現(xiàn)象看本質(zhì)，否則就很有可能得出片面甚至是錯(cuò)誤的結(jié)論；二是機(jī)不可失，時(shí)不再來。物質(zhì)是運(yùn)動(dòng)的，世界千變?nèi)f化，既然千變?nèi)f化，那未來很多變化我們是無法預(yù)知的，作為個(gè)體，我們無法改變這種無限的空間變化，所以我們在有限的時(shí)間里、在可預(yù)知的機(jī)會(huì)里，就要想辦法抓住機(jī)會(huì)，先把事情干成再說。這也正是集團(tuán)前兩年提出 “做好當(dāng)下、創(chuàng)造未來”這一工作指導(dǎo)思想的原因；三是創(chuàng)新永無止境。只有不斷創(chuàng)新，我們才有出路。因?yàn)槭挛锒际前l(fā)展的，我們?nèi)绻荒芨鶕?jù)事物發(fā)展規(guī)律去制訂相應(yīng)的舉措，我們就無法適應(yīng)變化后的形勢。我們提出的“以變應(yīng)變，以不變應(yīng)萬變”，這本身就是一種哲理。市場在不斷的變，如果我們不變，就無法跟上節(jié)奏，也無法去應(yīng)對；四是以時(shí)間換空間。有時(shí)我們遇到一些困難，甚至是人生低谷，這時(shí)千萬不要灰心喪氣，要有堅(jiān)定的信念。只要堅(jiān)持住，可能明天就是陽光燦爛。有些事情是必須通過時(shí)間去積淀的，比如塘廈三正半山溫泉酒店線上營銷能有今天的成效，并不是一天兩天做起來的，也是堅(jiān)持了十多年的成果。這也是以時(shí)間換空間，有些事情是要等機(jī)會(huì)、看時(shí)機(jī)的；五是個(gè)人的力量是有限的，而資源整合的空間是無限的。我們做管理重要的是如何讓我們個(gè)人有限的時(shí)間、空間轉(zhuǎn)化成更大的時(shí)間、空間，這就要進(jìn)行資源整合。這種資源整合包括我們內(nèi)部的，也包括外部的，這就是為什么我們一直強(qiáng)調(diào)要善于充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的積極性，調(diào)動(dòng)一切積極因素去做好我們的事情的原因，就是要把我們的空間盡可能伸展。
最后，總裁指出，“道不同，不相為謀”。“三觀”不一樣，對事物的認(rèn)識、判斷、取向就不一樣，這也是為什么一個(gè)企業(yè)要有共同的價(jià)值觀，為什么我們集團(tuán)一直重視《三正行動(dòng)綱領(lǐng)》宣貫的原因。
在此之前，4月7日下午，集團(tuán)中青年管理骨干讀書班營銷班也舉行了研討會(huì)，大家結(jié)合工作實(shí)際，共同交流了《市場營銷學(xué)》和《廣告學(xué)》兩門課程的學(xué)習(xí)心得和感悟。
據(jù)悉，集團(tuán)中青年管理骨干讀書班于今年2月25日正式開班，學(xué)員共有90名，分中心研討班和市場營銷班。中心研討班重點(diǎn)學(xué)習(xí)辯證唯物主義哲學(xué)，研討營銷學(xué)、酒店管理學(xué)等在酒店管理中的應(yīng)用，研討文學(xué)經(jīng)典、美學(xué)等在營銷策劃中的應(yīng)用等；市場營銷班主要學(xué)習(xí)內(nèi)容包括營銷學(xué)、消費(fèi)者心理學(xué)、廣告學(xué)在工作中的應(yīng)用，等等。學(xué)習(xí)形式以自學(xué)為主，專家授課為輔，每月組織專題研討。
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