發(fā)布時間：2019-11-05來源：三正集團瀏覽次數(shù)：6119返回
10月15日下午，總裁主持召開了集團總裁辦公（擴大）會議，研究了修訂《供應商信譽評估辦法》、鼓勵創(chuàng)新思維以及集團明年的工作等相關(guān)議題。
對修訂《供應商信譽評估辦法》和提升采購性價比的問題，總裁指出：加強和優(yōu)化供應商信譽評估，是增強供應商戰(zhàn)略合作意識和優(yōu)化物供合作資源的重要手段，有關(guān)單位、部門和人員都必須依照制度履行好評估職責；同時，采購工作必須注重拓寬貨源渠道，增加可替代品種，在這方面，采購與使用部門必須通力合作，加強聯(lián)合調(diào)研工作。總裁還指出，心在哪里，成效就在哪里。財務要加強價格調(diào)研，加大監(jiān)督力度，讓采購人員更加嚴肅認真地對待每一筆采購。在采購工作中，價格比對很重要也很有必要，我們要注重摸索、優(yōu)化可比對的方法，并逐步形成規(guī)矩。
會上還對《企業(yè)創(chuàng)新思維》講座后收集的若干建議進行了研究。在此之前，集團組織開展了《企業(yè)創(chuàng)新思維訓練》培訓，培訓結(jié)束后，參加人員針對企業(yè)經(jīng)營提出了103條創(chuàng)新建議，集團培訓中心從中選出了28條較好的建議。為培養(yǎng)集團令必行、行必果這種扎扎實實的工作作風，同時也為了促進集團創(chuàng)新氛圍、創(chuàng)新能力的提升，會上專門對所收集的建議進行了研究，并決定對有應用和借鑒價值的創(chuàng)新建議，按照集團有關(guān)創(chuàng)新激勵制度，給予相關(guān)同事相應獎勵。
總裁指出，記得去年集團組織開展的《“互聯(lián)網(wǎng)+”時代的品牌與商業(yè)模式創(chuàng)新》培訓效果也很好，引起了各企業(yè)對網(wǎng)絡營銷的重視，并取得了明顯成效。如果我們的培訓，都能像《企業(yè)創(chuàng)新思維訓練》、《“互聯(lián)網(wǎng)+”時代的品牌與商業(yè)模式創(chuàng)新》這兩次培訓一樣，注重效果轉(zhuǎn)化，那我們的領(lǐng)導和同事都會更重視，也會更樂于參加這些培訓。
此外，會議還就當前與明年的經(jīng)濟形勢及我們的對策、鳳崗“舊改”項目的進展等情況，進行了討論和研究。
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